In de training Effectief Vergaderen leer je hoe je efficiënt kunt vergaderen met aandacht voor inhoud, deelnemers en uitkomsten. We staan stil bij de drie onderdelen die elke vergadering kent; de voorbereiding, de vergadering zelf en de actie- en besluitenlijst. Bij de voorbereiding komt o.a. het opstellen van een praktische agenda aan bod die de ruggengraat van de vergadering vormt. Bij de vergadering zelf kijken we o.a. naar de rol van de voorzitter, doelgericht de punten behandelen, procesafspraken maken, gerichte besluitvorming, aandacht voor de deelnemers en omgaan met lastige situaties zoals bijvoorbeeld irritaties, conflicten of deelnemers die “afhaken”. Bij de actie- en besluitenlijst staan we stil bij hoe je een duidelijke en doelgerichte actie- en besluitenlijst opstelt en de voortgang van de acties in de gaten houdt.